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Obiettivi del Percorso

  • Accompagnare i protagonisti del Progetto nella fase di sviluppo professionale ed imprenditoriale sia sotto il profilo umano che tecnico delle competenze trasversali.
  • Fornire una pista di lavoro canalizzata su metodi e strumenti consolidati per garantire maggiore successo al progetto e ridurre dispersioni di tempo ed energie
  • Creare due percorsi di crescita in parallelo che si intersecano e si rafforzano a vicenda:

– Uno individuale che si effettuera’ a seguito del Profilo Insights e proseguira’ con sessioni di coaching;

-Uno di gruppo che si concentrera’ e puntera’ a individuare tutti gli elementi per «disegnare l’impresa»

  • Rafforzare le competenze professionali con dei moduli basici per lo sviluppo del management.

Percorso di sviluppo competenze e creazione d’impresa

  • Il percorso si articola su 4 fasi principali legate allo sviluppo dell’Impresa e in parallelo andra’ a lavorare sullo sviluppo delle competenze individuali prima e di Team nella fase successiva.
  • 1. ASSESSMENT: verra’ utilizzato il metodo Insights Discovery, che consente di ottenere un profilo molto puntuale e di facile lettura e che consentira’ ad ognuno di riconoscere le proprie caratteristiche personali, comportamentali, di comunicazione e di relazione con gli altri. Con la restituzione del Profilo verra’ tracciato per ognuno un percorso condiviso di Coaching per migliorare gli aspetti comportamentali individuati.
  • 2. VALORI, VISION, MISSION: si attiveranno modalita’ creative di stimolo all’identificazione dei Valori nei quali individualmente e il gruppo si riconosce, a immaginare l’Impresa del futuro fino a «scrivere» la Mission aziendale alla quale ci si vuole dedicare.
  • 3. MODEL BUSINESS CANVAS: e’ un modello che consente di comprendere in sintesi la robustezza e la possibilita’ di successo dell’idea imprenditoriale grazie a una serie dettagliata di quesiti a cui bisogna trovare delle risposte convincenti e concrete.
  • 4. REALIZZO L’IMPRESA: si definiscono gli Obiettivi Economici, si costruisce un Business Plan, ma soprattutto si definiscono Ruoli e relative Responsabilita’, Regole di funzionamento, Processi Organizzativi.
  • Moduli formativi di Management: per supportare nello sviluppo delle capacita’ operative tipiche dell’attivita’ dell’imprenditore ( Gestione collaboratori, Time Management, Comunicazione efficace) con modalita’ smart su 4 h.
  • Da imprenditore a Manager: cambio mind-set e gestione del tempo
  • Concetti di Customer Experience e Customer Journey
  • Il Marketing-Mix: le leve del Retail
  • La gestione dei collaboratori
  • Motivazione e Leadership: leve potenti dell’imprenditore
  • Comunicare: dal feedback alla conduzione delle riunioni
  • Pilotare i risultati economici: saper gestire gli strumenti di gestione commerciale
  • Il percorso sara’ articolato su un totale di 40 ore cosi’ suddivise:
  • 7 moduli formativi da 4 h
  • 8 sessioni di coaching di 1,5 h
Costo 4.000 + IVA finanziabile attraverso pass imprese.

Pass Imprese: Avviso Pubblico 2/FSE/2017 “PASS IMPRESE” è cofinanziato con risorse derivanti dal Programma Operativo del Fondo Sociale Europeo per il periodo 2014-2020 – Asse prioritario X Investire nell’istruzione, nella formazione e nella formazione professionale per le competenze e l’apprendimento permanente Priorità di intervento 10iv – Migliorare l’aderenza al mercato del lavoro dei sistemi d’insegnamento e di formazione Obiettivo specifico 10 e) – Accrescimento delle competenze della forza lavoro e agevolare la mobilità, l’inserimento/ reinserimento lavorativo Azione 10.6 Interventi di formazione continua e/o specialistica e professionalizzante”

http://www.sistema.puglia.it/portal/page/portal/SistemaPuglia/passimprese

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